Beloning werknemers: werknemersparticipatie
Met de op stoom zijnde vaccinatie, komt het post-Corona (normale) leven stukje bij beetje op gang. De focus is op de toekomst. Met de toenemende schaarste op de arbeidsmarkt groeit de behoefte om (belangrijke) werknemers (voor langere tijd) te binden. Werkgevers kunnen dan kiezen voor werknemersparticipatie. Dit geldt als een vorm van sociale innovatie: werknemers profiteren mee van de waardeontwikkeling van de onderneming.
Met name startende bedrijven (startups) en werkgevers in de technische en ICT-sector herkennen zich in de behoefte om talent te behouden. Een hoog salaris voor key personnel betekent hoge kosten voor de werkgever, wat met name voor startups problematisch kan zijn. Werknemersparticipatie biedt daarin vaak uitkomst. Het zorgt voor een stimulans in de betrokkenheid en productiviteit van de werknemer, terwijl werknemersparticipatie niet direct leidt tot hoge kosten voor de werkgever.
Er gelden een aantal uitgangspunten en voorwaarden waarbij een werknemer mag participeren. Veelal is de wens dat een werknemer geen stem- of vergaderrecht krijgt in de aandeelhoudersvergadering. Om het gevoel van ondernemerschap te creëren, moet een werknemer zelf een inleg doen voor de verkrijging van het stukje onderneming. Het moet toch financieel een beetje pijn doen. En als laatste punt dat veelal als voorwaarde geldt, is dat de fiscale consequenties van de participatie overzichtelijk zijn.
Enkele mogelijkheden om een werknemersparticipatie op te zetten zijn aandelen of certificaten van aandelen, aandelenoptieregeling, winstbewijzen en stock appreciation rights (SAR). Een werknemersparticipatieplan is maatwerk. Ben je van plan om de werknemers aan je te binden, laat je goed adviseren!
