Konijntje

In maart 2016 verscheen het boek ‘Sprint’ van Jake Knapp. De ondertitel zegt genoeg: ‘how to solve big problems and test new ideas in just five days’. Bij ICT-ontwikkelingen is dit een veelgehoorde oplossingsmethodiek: ga met een groep mensen één (soms twee) weken bij elkaar zitten voor een vooraf gedefinieerd probleem of uitdaging, en zorg ervoor dat na afloop van de sprint de oplossingsrichting helder is en dat zelfs al sprake is van implementatie of uitvoering van de oplossing.

Koffiehipsters

Deze maand vinden de meeste voorbereidingen plaats om de haalbaarheid te toetsen van een zelfontwikkelde Ruitenburgapp. Dit vindt plaats in een sprint en over de uitkomsten hiervan horen jullie in 2018 meer. De setting waarin deze sprint plaatsvindt, is inspirerend. Een typisch industriële omgeving in het centrum van Rotterdam, diverse jonge baardmannen waarvan ik vermoed dat het koffiehipsters zijn, collega’s met goede zin en een goede vibe. Iemand vertelt met trots dat hij al 5 jaar bij deze onderneming werkt, een veteraan dus, en ik denk met een glimlach aan de laatste bestuursvergadering waarin we het hadden over werkjubilea van 25 of 40 jaar. Daar hebben zij in ieder geval geen last van.

Het voelt een beetje alsof twee werelden elkaar ontmoeten

Het voelt een beetje alsof twee werelden elkaar ontmoeten. De snelle urban digitale hipsters versus de sneue wannabe accountants. Het verschil valt gelukkig mee, want ook wij bewegen al tijden hard mee met de ontwikkelingen in de markt. Niet alleen in de accountantsmarkt – geen bolwerk van progressiviteit – maar ook gewoon in de maatschappij. Wij realiseren ons dat er sprake is van disruptie in de markt, en in het bijzonder de markt voor het voeren van financiële administraties en het verzorgen van jaarrekeningen en fiscale aangiftes. Wij omarmen deze veranderingen, zien er vele kansen in en bewegen mee.

Die houding steekt schril af tegen het protectionisme van onze beroepsorganisatie, de NBA. In de zomer van 2014 schreef Pieter Casneuf op www.tijd.be al een artikel over het begraven van de strijd tegen disruptie. Ze zouden het eens in die ivoren toren in Amsterdam moeten lezen en dan nog eens kijken naar hun droevige recentelijke reacties op de disruptie in de markt.

Disruptie bestrijden

Voor Ruitenburg is dat allemaal niet heel ongunstig. Bestrijden van disruptie gaat in Amsterdam samen met dreigen met hel en verdoemenis, of in moderne termen: verboden uitvaardigen en een dreigende gang naar de tuchtrechter. Veel accountants volgen gedwee met knikkende knieën en dat geeft ons nog een beetje extra tijd om de juiste voorbereidingen te treffen.

Ik heb altijd gezegd dat het wachten tot de disruptie toeslaat, voor mij geen optie is. Ik wil niet dat konijntje in de koplampen zijn die wacht tot de klap komt. Ik wil liever de auto besturen die de disruptie veroorzaakt. Want in deze tijd van het jaar weet iedereen het zeker: met die konijntjes loopt het niet goed af.

Fijne feestdagen!

Jan-Pieter Bood

Jan-Pieter Bood

Adviseur
Deel dit artikel
Accepteer marketing-cookies om dit artikel te kunnen delen.