Een sprong in het diepe?

Deze zomer breng ik mijn vakantie door in Italië, vlakbij een aan het Gardameer gelegen landingsveld voor Paragliders. Op mijn eerst vakantiedag – vlak water, windstil, blauwe lucht – zie ik daar verschillende paragliders landen. Na een sprong vanaf de top van de naastgelegen Molto Baldo bereiken zij veilig hun doel.

Prachtig uitzicht

Enkele dagen later, na een kabelbaanritje bergop, constateer ik dat hun vlucht niet zomaar een sprong in het diepe is geweest. Nauwgezet bereiden de paragliders op de top hun vlucht voor. Eerder al hadden zij het doel van hun vlucht, het landingsveld, duidelijk in kaart gebracht. Nu checken zij de lijnen, het scherm, hun zwemvest en de noodparachute. Tijdens hun vlucht staan zij via een portofoon in contact met hun begeleiders van het parasailing-centrum. Door gebruik te maken van thermiek en dynamische winden blijven de paragliders lang in de lucht en genieten zij van het prachtige uitzicht.

De vlucht die je als ondernemer maakt zal ook niet zomaar een sprong in het diepe zijn

Als mijn vakantie ten einde loopt – golven, flink briesje, bewolkt – blijken alle maatregelen en procedures voor de start geen wassen neus te zijn. Verschillende paragliders komen door turbulentie boven het meer in de problemen en zijn genoodzaakt hun noodparachute en zwemvest te gebruiken. Doordat hun begeleiders op tijd op de hoogte zijn gebracht van hun malaise, worden zij snel uit het meer gevist en is het leed te overzien.

Risico's

De vlucht die je als ondernemer maakt zal ook niet zomaar een sprong in het diepe zijn. Je hebt je doelen duidelijk in kaart gebracht en hoopt die te bereiken na een mooie vlucht en een veilige landing. Daarvoor is het zaak de risico’s te inventariseren die dit kunnen verstoren. Je moet voldoende maatregelen treffen om de risico’s die je loopt tijdens je vlucht te kunnen beheersen. Ook managementrapportages kunnen daarbij helpen, omdat je daardoor op tijd wordt gewezen op turbulentie.

Welke maatregelen, procedures en rapportages van belang zijn voor de beheersing van risico’s is afhankelijk van jouw onderneming. Mijn ervaring kan je helpen inzicht te krijgen in welke beheersingsmaatregelen noodzakelijk zijn, maar ook welke overbodig zijn. Ik adviseer je graag over het opzetten van een beheersingssysteem dat zowel effectief als efficiënt is. Met twee benen op de grond uiteraard.

Niels Baan

Niels Baan

Controleleider
Deel dit artikel