Haal het optimale uit veranderingen

In 1974 speelde Nederland de WK voetbalfinale tegen (toen) West-Duitsland. Deze finale werd helaas met 2-1 verloren, ondanks een beter spelend Nederland. Ik heb een leeftijd dat ik deze finale bewust heb meegemaakt, en heb daar toch een soort trauma aan overgehouden.

Vanaf die tijd gold: wat er ook gebeurt, je bent nooit voor de Duitsers. Dit simpele en heldere gegeven heb ik ook succesvol doorgegeven aan mijn kinderen. Het trauma is inmiddels geheel verwerkt, mede door de fantastische overwinning van Nederland op Duitsland tijdens de halve finale van het EK voetbal in 1988, en door Manchester United.

Manchester United speelde in 1999 de finale van de Champions League tegen Bayern München. United stond na 90 minuten met 1-0 achter en leek te gaan verliezen. Door twee miraculeuze doelpunten in de blessuretijd won United alsnog de wedstrijd.

Tegenwoordig ga ik, zelfs met mijn kinderen, regelmatig naar een wedstrijd bij onze oosterburen. De wedstrijden daar zijn qua sfeer en beleving minimaal te vergelijken met die van de wedstrijden in Engeland (onze andere buren). Gelukkig veranderen mensen en situaties, maar soms blijven we te lang hangen in hoe het was.

Stilstand is achteruitgang

Dit geldt ook voor organisaties, klanten en werkwijzen. De wereld om ons heen is in beweging, en wij als Ruitenburg moeten mee bewegen. Stilstand is in dit geval letterlijk achteruitgang. Als Ruitenburg willen wij kwalitatief voorop lopen. Steeds weer moeten ook wij inspelen op veranderingen, en onze kwaliteitsstandaarden aanpassen aan de actuele situatie. Dit vraagt aanpassingsvermogen en flexibiliteit van onze medewerkers. Blijven hangen in oude werkwijzen is geen optie, hoewel velen van ons dat van nature wel fijn zouden vinden.

Om het doorvoeren van de aanpassingen en veranderingen te bevorderen, is het belangrijk dat men het belang van deze aanpassingen inziet, en dat ze gemotiveerd worden om hieraan mee te werken. Dit geldt bijvoorbeeld voor het in gebruik nemen van nieuwe software, maar ook voor het inpassen en toepassen van nieuwe wet- en regelgeving.

Belangrijk is dat wij ons niet verzetten tegen veranderingen, maar proberen er zo goed mogelijk mee om te gaan en mee te bewegen. En natuurlijk, waar mogelijk, het optimale zo snel mogelijk eruit te halen. Wacht er in ieder geval geen 40 jaar mee!

Ik wil meer informatie ontvangen over dit onderwerp

(*)
Vul hier je naam in

(*)
Ongeldige invoer

Opmerking (optioneel)

(*)
Ongeldige invoer

Gert van Holst

Gert van Holst

Adviseur
Deel dit artikel

Ik wil meer informatie ontvangen over dit onderwerp

(*)
Vul hier je naam in

(*)
Ongeldige invoer

Opmerking (optioneel)

(*)
Ongeldige invoer