Vooruitdenken is kinderspel

Met enige regelmaat weet mijn zoontje van 4 de ‘meter’ uit de gereedschapskist te vissen. Ook wel rolmaat genoemd. Alles moet dan opgemeten, de tafel, de stoelen, zijn speelgoed. Maar bijvoorbeeld ook de deuropening van het tuinhuisje. “Waarom moet je dat dan meten?”, vraag ik. “Ik moet kijken of mijn kruiwagen er straks doorpast”, zegt ie. Best slim, denk ik dan, dat hij probeert vooruit te denken.

In mijn dagelijkse werk kijk ik nog veelal terug. De jaarstukken van vorig jaar met bijbehorende aangiften moeten tenslotte gemaakt worden, om aan de wettelijke verplichtingen te voldoen; deponering bij de Kamer van Koophandel en indiening van aangiften inkomstenbelasting/vennootschapsbelasting bij de Belastingdienst. Mijn ervaring is echter dat de echte interesse van de ondernemer bij het heden en de toekomst ligt. De periodieke rapportages met analyses van kengetallen en verschillen tussen het behaalde resultaat en het geprognotiseerde resultaat, dan wel het resultaat van dezelfde periode vorig jaar, kunnen bij menig ondernemer op meer belangstelling rekenen dan de jaarstukken.

Tegelijkertijd kan je met deze rapportages niet alleen goed inzicht geven in het te verwachten eindresultaat van het boekjaar, maar ook in het verloop van de liquiditeit de komende perioden. Zo hebben we de afgelopen maanden bij een klant een mooie omzetstijging gezien. Doordat het debiteurensaldo echter ook opliep, kon hij alleen aan de liquiditeit (voor veel ondernemers nog de standaard graadmeter) niet herleiden of het rendement ook beter werd. Dit bleek niet het geval. Na het enkele maanden aangekeken te hebben, was de conclusie dat de omzetstijging te weinig stijging van het rendement liet zien. De ondernemer gaat processen daarom anders inrichten. Kortom: actueel monitoren met de juiste management tools zorgt ervoor dat wij samen met de ondernemer eerder vooruit kunnen denken!

Die kruiwagen van mijn zoon paste trouwens makkelijk door de deur, zo groot is zijn kinderkruiwagentje niet. Hij had er alleen zoveel spullen ingelegd dat hij hem niet meer van zijn plek kreeg. Zo zie je maar: je kan nog zo goed vooruitdenken, er zullen altijd factoren blijven die je niet had (kunnen) voorzien.

 

Ik wil meer informatie ontvangen over dit onderwerp

(*)
Vul hier je naam in

(*)
Ongeldige invoer

Opmerking (optioneel)

(*)
Ongeldige invoer

Mark de Bes

Mark de Bes

Adviseur
Deel dit artikel
Accepteer marketing-cookies om dit artikel te kunnen delen.

Ik wil meer informatie ontvangen over dit onderwerp

Vul hier je naam in

Ongeldige invoer

Opmerking (optioneel)

Ongeldige invoer