Een goede ondernemer is voorbereid op witte glanzende tandjes

Ondernemen wijkt eigenlijk niet veel af van andere zaken die wij in ons leven doen, bijvoorbeeld het uitoefenen van een hobby. Eén van mijn hobby’s is duiken (scuba diving), bij voorkeur in tropische wateren. De diversiteit aan vissen, koraal en kleurschakeringen is indrukwekkend mooi en soms zo afschuwelijk lelijk dat het daardoor weer mooi wordt. En net als boven water zijn er ook onder water bedreigingen en uitdagingen en geldt er een enorme overlevingsdrang.

Ondernemingen zijn er ook in vele variaties en je hebt te maken met concurrentie, wetgeving en veranderende omstandigheden. Een goede ondernemer past zich continu aan de omstandigheden aan en probeert daar optimaal voordeel uit te halen.

Om optimaal te kunnen genieten onder water is het belangrijk dat je over de juiste vaardigheden beschikt, de duikuitrusting technisch in orde is, je uithoudingsvermogen prima is en je vooral ontspannen maar geconcentreerd duikt. Ook hier is de vergelijking met ondernemen te maken. Het hebben van goed geschoolde en fitte medewerkers, leuke werkomgeving en de juiste apparatuur en software zijn belangrijke voorwaarden om goede resultaten te behalen.

Risico’s

Tijdens het duiken kun je voor verrassingen komen te staan, zowel mooie als spannende. Tijdens één van mijn duiken zwommen we ineens oog in oog met een haai. Op dat moment gaan er diverse gedachten door je heen. Zoals: wat zijn dat fantastische, snel zwemmende, elegante vissen. Gaaf om dat van zo dicht bij te zien. Wat je dan ook van dichtbij ziet is de bek van een haai met diverse witte glanzende tandjes. Een andere gedachte die je dan krijgt is ‘help’ en je maakt een noodscenario voor het geval de haai besluit die tandjes in jouw arm of been te planten. Oftewel: de overlevingsdrang. Ook tijdens het ondernemen kun je met diverse risico’s te maken krijgen waar je snel op moet inspelen om te kunnen overleven.

Voordat je start met duiken maak je een plan en vervolgens duik je je plan. Tijdens de briefing voorafgaande aan de duik onderzoek je wat je onderweg tegen kan komen, hoe de stroming zal zijn, wat je duikdiepte wordt en hoe lang je duik duurt. Bij ondernemen noemen we dit proces begroten. Na afloop van de duik evalueer je (debriefing) en stel je vast of de vooraf gestelde doelen (plan) zijn gehaald. Bij ondernemen noemen we dit proces nacalculatie.

Nooit klaar

Uiteraard stel je weer nieuwe doelen nadat de eerder gestelde doelen zijn gerealiseerd of nog in uitvoering zijn. De wereld om ons heen verandert. Als ondernemer moet je daar voortdurend op inspelen en nieuwe markten ontdekken. Wat dat betreft is het net als duiken. Na een duik stop je niet, je gaat weer naar een andere locatie om nieuwe wonderen te ontdekken.

Ik wil meer informatie ontvangen over dit onderwerp

(*)
Vul hier je naam in

(*)
Ongeldige invoer

Opmerking (optioneel)

(*)
Ongeldige invoer

Gert van Holst

Gert van Holst

Adviseur
Deel dit artikel
Accepteer marketing-cookies om dit artikel te kunnen delen.

Ik wil meer informatie ontvangen over dit onderwerp

Vul hier je naam in

Ongeldige invoer

Opmerking (optioneel)

Ongeldige invoer